პროგრამის მიმართულებები ოპერაციებისა და ხარჯთაღრიცხვისთვის

ოთხი ფოკუსირებული მიმართულება, რომელიც აგებულია სუვენირებისა და სარეკლამო B2B წარმოების რეალობაზე. თითოეული მათგანი მოიცავს ოპერაციული კონტროლის კონკრეტულ ფენას, ნედლეულის ხილვადობიდან ISO-ს შესაბამის პროცესების რუკებამდე.

არ ხართ დარწმუნებული, რომელი მიმართულება უხდება თქვენს საწარმოო ხაზს?

დაიწყეთ მოკლე დიაგნოსტიკური ზარით. ჩვენ ვრუკავთ თქვენს მიმდინარე მარაგების კონტროლს, OPEX სტრუქტურას და პროცესების დოკუმენტაციას, შემდეგ კი გირჩევთ მიმართულებას, რომელიც შეესაბამება თქვენს შეფერხებებს.

დაჯავშნეთ დიაგნოსტიკური ზარი

ნედლეულის მარაგების ავტომატიზაცია

ბარკოდისა და RFID კონფიგურაციები მცირე და საშუალო ქარხნებისთვის. მოიცავს მარაგების დათვლის ციკლებს, შეკვეთის წერტილებს და ERP ინტეგრაციას წარმოების შეჩერების გარეშე.

ფორმატი: 6-კვირიანი კოჰორტა · დონე: საბაზისო

OPEX და ერთეულის ხარჯების კონტროლი

აკონტროლეთ აპარატურის გაჩერება, გადამუშავება და გადაწყობის დრო ერთეულზე. შექმენით მარტივი ღირებულების დაფა, რომელიც აჩვენებს, სად ჟონავს მოგება რეალურად.

ფორმატი: 4-კვირიანი ვორქშოფი · დონე: საშუალო

ISO 9001 მოქნილი სერიული წარმოებისთვის

ხარისხის მართვის მასშტაბირება დაბალმოცულობიანი მორგებული შეკვეთებისთვის. პრაქტიკული დოკუმენტაცია, პროცესების რუკები და შიდა აუდიტები, რომლებიც შეესაბამება სწრაფად ცვალებად საწარმოო გარემოს.

ფორმატი: 8-კვირიანი პროგრამა · დონე: მოწინავე

მიწოდების ჯაჭვისა და წყაროების ოპტიმიზაცია

შეაფასეთ მომწოდებლების შესრულების დრო, უსაფრთხო მარაგების დონეები და ტრანსპორტირების ხარჯები სარეკლამო მასალებისთვის. მოიცავს მოლაპარაკებების საკონტროლო სიას ნედლეულის კონტრაქტებისთვის.

ფორმატი: 5-კვირიანი მიმართულება · დონე: საშუალო

ოპერაციული ინსტრუმენტების ნაკრები პრომო წარმოებისთვის

პრაქტიკული მოდულები, რომლებიც ნედლეულის თვალყურის დევნებას, OPEX კონტროლსა და ISO დოკუმენტაციას აქცევს ყოველდღიურ რუტინად, რომელსაც თქვენი გუნდი რეალურად მიჰყვება.

წარმოების დამგეგმავი განიხილავს ხარჯების ფურცლებს ტაბლეტზე მცირე სერიების წარმოების ხაზთან

კლიენტების შენიშვნები რეალურ ხარჯთა დაზოგვაზე

წარმოების მენეჯერები და მფლობელები ყვებიან, რა შეიცვალა OPEX-ისა და მარაგების მართვის რუტინების გამოყენების შემდეგ კურსებიდან.

მეორე მოდულიდან ნედლეულის აუდიტი ჩავატარეთ და აღმოვაჩინეთ, რომ ჩვენი ალუმინის ბლანკების 14% ჯართად ჩამოიწერებოდა, მაგრამ რეალური პრობლემა არასწორად კონფიგურირებული შეკვეთის წერტილი იყო. ზღვრის გასწორების შემდეგ, მარაგების ამოწურვა სამი თვის განმავლობაში ნულამდე დაეცა.

თათიანა ახმედოვა — წარმოების დამგეგმავი, სუვენირული სამკერდე ნიშნების ხაზი

ISO პროცესების რუკების შაბლონი თავიდან ძალიან მარტივი ჩანდა, მაგრამ მან გამოავლინა შეფერხება ჩვენს ემალის შევსების სადგურში. სამუშაო ნაკადი ხელახლა დავალაგეთ და პარტიების გადაწყობის დრო 40 წუთიდან 17 წუთამდე შევამცირეთ. ამან მარტო კურსის ფასი დააბრუნა.

შალვა კაჯაია — სახელოსნოს ხელმძღვანელი, სარეკლამო პროდუქცია

ერთეულის ღირებულების დაშლის ფურცელი გამოვიყენე ჩვენი მაგნიტური სამკერდე ნიშნების ფასების გადაანგარიშებისთვის. აღმოჩნდა, რომ ეპოქსიდური საფარის ეტაპს 22%-ით დაბალ ფასად ვაფასებდით. ახალმა ხარჯთა მოდელმა მკაფიო მარჟის სურათი მოგვცა B2B კლიენტების შეშინების გარეშე.

ირმა ბრეგვაძე — კომერციული დირექტორი, მორგებული სამკერდე ნიშნების ქარხანა

მიწოდების ჯაჭვის საკონტროლო სია დაგვეხმარა ორ ფოლგის მომწოდებელთან ხელახლა მოლაპარაკებაში. შეკვეთები ფერების ჯგუფების მიხედვით გავაერთიანეთ და შემოტანის ტვირთის ღირებულება კილოგრამზე 11%-ით შევამცირეთ. შაბლონი კვლავ გამოიყენება ყოველ კვარტალში.

ზურაბ დვალი — შესყიდვების ხელმძღვანელი, სარეკლამო წარმოება

რაც გამორჩეული იყო, ეს იყო OPEX-ის თვალყურის დევნება ერთეულზე, არა მხოლოდ პარტიაზე. ახლა ზუსტად ვხედავთ, სად ჭამს ელექტროენერგია და უარყოფის მაჩვენებლები თითოეულ შეკვეთას. ჩვენი ყოველთვიური გადახრების ანგარიში გამოცნობის თამაშიდან ზუსტ ცხრილად გადაიქცა.

შოთა მახარაძე — ოპერაციების მენეჯერი, სუვენირების წარმოება

მოთხოვნიდან დახარჯულ საწარმოო პარტიამდე

ჩვენი სასწავლო პროცესი მიჰყვება იმავე თანმიმდევრობას, რომელსაც ვიყენებთ რეალური B2B ქარხნის სართულის აუდიტის დროს: განვმარტავთ ბრიფს, ვასახავთ მასალის ნაკადს, შემდეგ ვაშენებთ ხარჯთაღრიცხვის მოდელს, რომლის დაცვაც შეგიძლიათ.

ნაბიჯი 01

ბრიფი და ფარგლები

ვიწყებთ პროდუქციის ასორტიმენტის, პარტიების ზომებისა და მიწოდების ვადების განსაზღვრით. ვარაუდების გარეშე — ყოველი შეტანილი მონაცემი დოკუმენტირდება სანამ ცხრილს შევეხებით.

ნაბიჯი 02

მასალის ნაკადის რუკა

ნედლეული მარაგი, მიმდინარე წარმოება, მზა პროდუქცია. ჩვენ ვადევნებთ თვალს თქვენი საწარმოო ხაზის თითოეულ ეტაპს და აღვნიშნავთ სად რჩება მარაგი უმოქმედოდ ან იკარგება.

ნაბიჯი 03

ხარჯთაღრიცხვის მოდელის შექმნა

პირდაპირი მასალები, შრომის საათები, მანქანების ზედნადები და საოპერაციო ხარჯები იყოფა ერთეულზე გათვლილ ტარიფებად. თქვენ იღებთ ცოცხალ გამოთვლის ცხრილს, არა სტატიკურ შეფასებას.

ნაბიჯი 04

პროცესის სტანდარტიზაცია

ჩვენ ვათანხმებთ თქვენს სამუშაო პროცესებს ISO 9001 პრინციპებთან — პრაქტიკული დოკუმენტაცია, მკაფიო საკონტროლო პუნქტები და შიდა აუდიტის რუტინები, რომლებიც შეესაბამება მცირე პარტიების წარმოებას.

ნაბიჯი 05

მიმოხილვა და გადაცემა

თქვენ მიიღებთ სრულ ხარჯთაღრიცხვის სამუშაო წიგნს, პროცესის სახელმძღვანელოს და სასწავლო სესიას თქვენი გუნდისთვის. ჩვენ ხელმისაწვდომი ვრჩებით შემდგომი აუდიტებისა და დახვეწებისთვის.

ქუქიების პარამეტრები

ჩვენ ვიყენებთ ქუქიებს საიტის საიმედოობის შესანარჩუნებლად, ძირითადი არჩევანის დასამახსოვრებლად და იმის გასაგებად, თუ რომელი გვერდებია სასარგებლო. შეგიძლიათ მიიღოთ, უარყოთ ან გადახედოთ პარამეტრებს გაგრძელებამდე.